Penerapan Metode Need Analysis Pada Karyawan Perusahaan X
DOI:
https://doi.org/10.52436/1.jpmi.1625Kata Kunci:
kebutuhan peningkatan pengembangan karyawan, motivasi kerja, produktivitas kerjaAbstrak
Tujuan penelitian ini dilakukan untuk membahas mengenai kebutuhan para karyawan Perusahaan X, serta memaparkan berbagai macam saran intervensi yang dapat dilaksanakan dalam meningkatkan motivasi kerja, produktivitas para pekerja dan kebutuhan peningkatan pengembangan pada karyawan Perusahaan X. Asesmen yang digunakan dalam mencari tahu kebutuhan yang diperlukan oleh para karyawan menggunakan metode observasi untuk mengetahui lingkungan kerja para karyawan serta dilakukan penyebaran kuesioner yaitu, Training Need Analysis (TNA) questionnaire untuk mengetahui pemetaan pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja (KSA) para karyawan. Setelah melakukan asesmen, didapatkan temuan berupa kebutuhan para karyawan akan layanan konseling serta harapan para karyawan terhadap perusahaan agar dapat memenuhi peningkatan pengembangan kemampuan karyawan untuk 5 tahun kedepan. Kemudian, intervensi yang dilakukan peneliti untuk mengatasi permasalahan ini adalah dengan memberikan saran dan rekomendasi berupa beberapa program yang dapat dilakukan perusahaan untuk mengatasi kebutuhan para karyawan Perusahaan X serta pemasangan standing banner dengan 3 tema berbeda yaitu, “Tips Dalam Membangun Motivasi Kerja Agar Dapat Lebih Produktif”, “Membangun Lingkungan Kerja Positif”, dan “Afirmasi Diri Positif”.
Unduhan
Referensi
A. A. Davidescu, S. A. Apostu, A. Paul, and L. Casuneanu, “Work Flexibility, Job Satisfaction, and Job Performance among Romanian Employees—Implications for Sustainable Human Resource Management,” Sustainability, vol. 12, no. 15, 2020, https://doi.org/10.3390/su12156086
M. W. D. Purnama, P. I. Rahmawati, N. N. Yulianthini, “Pengaruh Sistem Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Arta Sendana Singaraja,” Jurnal Manajemen dan Bisnis, vol. 2, no. 1, 2020.
T. M. Djuwita, “Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja Pegawai,” MANAJERIAL, vol. 10, no. 19, 2011.
K. Krismiyati, “Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan di SD Negeri Inpres Angkasa Biak,” Jurnal Office, vol. 3, no. 1, 2017, https://doi.org/10.26858/jo.v3i1.3459
C. E. Nelson and W. G. Emener, "Work Organizations: Structure And Organizational Dynamics Critical To Employee Assistance Programs Wellness/Enhancement Programming," pp. 39-47, 2003.
K. Firdhayanti and D. Djoekardi, “Pelaksanaan Employee Assistance Programs (EAP) Oleh Iradat Konsultan Sebagai Penyedia Jasa Layanan EAP Dalam Menangani Permasalahan Pekerja,” Jurnal Pembangunan Manusia, vol. 3, no. 2, 2022.
R. M. Steers, R. W. Porter, and G. A. Bigley, “Motivation and Leadership at Work,” Mc Graw Hill, 1996.
M. Carroll, “Workplace Counselling: A Systematic Approach to Employee Care,”. SAGE Publications Ltd, 1996.
N. Paramita and A. Fahmie, “Pengaruh Konseling Goal Setting Terhadap Peningkatan Motivasi Karyawan,” Jurnal Intervensi Psikologi, vol. 6, no. 1, 2014.
M. N. S. Siregar, P. R. Andriyani, G. B. R. Wellan, S. Limbong, M. A. Anggoro, “Pengaruh Rekrutmen, Pelatihan, dan Konseling terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Telkom Akses Medan,” Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, vol. 20, no. 3, 2020, doi: 10.33087/jiubj.v20i3.1086.
